Deux voies pour les seniors

Préretraite progressive, promotion, transfert de compétences, activité de conseil, tutorat…

La gestion des salariés âgés n’est plus une question marginale, elle se matérialise dans deux directions :

• la préparation à la sortie du monde professionnel par le projet personnel
• le maintien des seniors dans la vie professionnelle

1. « Le projet personnel », souffle de liberté

Alors que la vie active professionnelle conduit souvent à attendre en vain une reconnaissance extérieure et souvent basée sur ce que je ne suis pas, le « projet personnel » libère des dépendances, des frustrations, et des approbations extérieures.

Alors que les retraités vivent un véritable « effondrement identitaire » un projet personnel deviendra le luxe royal de leur propre reconnaissance.

Etre le seul maître à bord, apporte reconnaissance personnelle, satisfaction de se réaliser, plaisir,

Etre le seul maître de ses choix, amène le souffle de liberté.

2. Le maintien dans la vie professionnelle

La plupart des sociétés ont pris conscience du potentiel de leurs “seniors”.

Une révolution culturelle déjà annoncée en Finlande.

Et pourquoi ne pas utiliser les seniors, libérés de toutes ambitions professionnelles, pour qu’ils se valorisent en témoignant des difficultés qu’ils ont rencontrées, des ennemis qu’ils ont dû affronter, des pièges qu’ils ont dû déjouer et surtout comment ?

Un programme finlandais vise à casser les pratiques de départs précoces et à maintenir les plus de 50 ans dans l’emploi. Dans une optique parallèle, se pose le problème de l’adaptation des postes de travail au vieillissement des salariés.

 

Pourquoi développer sa marque personnelle ?

Parce que, si nous voulons avoir du succès tant professionnellement que personnellement, nous devons avant tout susciter la curiosité et l’intérêt de nos interlocuteurs. Ceux-ci se font très rapidement leur opinion et nous laissent peu de temps pour créer une accroche qui leur donne envie d’écouter ce que nous avons à leur offrir. La différence entre un consultant et un autre, un entrepreneur et un autre, un commercial et un autre, un chercheur d’emploi et un autre, ou une entreprise et une autre, reste avant tout la personnalité de l’individu.

Considérons une autre réalité : nos recruteurs, nos acheteurs, ainsi que nos clients potentiels sont assaillis par la publicité, par des tas d’information, de présentations ou de demandes de rendez-vous. Ils ne peuvent qu’être blasés. Notre seule chance de retenir leur attention, c’est de nous différencier et d’être visible auprès d’eux. Et pour avoir un véritable impact sur notre « cible », nous avons tout intérêt à être authentiques, car les gens ne sont pas dupes et n’aiment pas les images clinquantes ou les plans de marketing surfaits.

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